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世界會爲有遠見的人讓路1980年11月,丹麥哥本哈根大學計劃在年底和年初舉辦一次學生組織的娛樂晚會。爲此,學校篩選並最終確定了三個年級的兩名學生擔任導演,其中一位是總導演,名叫摩爾,另一位名叫莫騰森。二人在舞臺工作上默契十足,但摩爾和莫騰森對晚會的場地產生了分歧。摩爾的想法是在操場上舉辦一場野外派對。雖然天氣寒冷,但可以搭帳篷。這不僅獨一無二,而且能讓大家感受到一種地道的野味。莫騰森不同意。他認爲在操場上舉行會很冒險,因爲哥本哈根冬天風很大。遇到大風怎麼辦?摩爾認爲他很擔心。立即行動y反駁道:“做事一定要往最壞的方面想,做最好的,天氣也是應該考慮的因素。”既然摩爾是總導演,他就有權做出決定,於是場地終於落在了操場上。而晚會的效果也正如摩爾所預料的那樣。坐在帳篷裏,看着旁邊燃燒着迷人的篝火,確實是一種難得的享受。沒想到,就在聚會進行到一半的時候,突然颳起了一陣風,摩爾覺得這讓聚會更加精彩了。可正當我高興的時候,狂風把一大半的帳篷捲上了天空。這時,一簇篝火不小心滾到了附近的草地上。枯草漫天,小火頓時變成了大火,狗火轉眼間將半邊天都染紅了。整個晚會在不愉快中結束,學校不得不承擔了巨大的消防費用。這校長氣得鼻子都歪了,認爲摩爾考慮不周。但是這個叫莫騰森的二年級男生卻因爲在校長辦公室提到了這種隱患而一鳴驚人,雖然沒有引起學校的重視。這個名叫莫騰森的男孩逐漸在學校嶄露頭角,並瘋狂地愛上了網球。隨後幾年,他成爲丹麥國家隊球員,並多次獲得世界冠軍。每場比賽前,他總是想到最壞的結果,準備多種備選方案,尤其是場上心態的轉變。由於準備充分,他一直是一名心態非常穩定的球員。2010年,“洗手”多年的莫滕森再次出山,成爲中國網球第一人李娜的新教練。用他自己的話說:他喜歡李娜的謹小慎微,這和他自己的想法不謀而合。雖然tw雙方纔合作了十幾場,很快就找到了默契。李娜稱讚莫特森教會了自己如何面對失敗,如何在場上變被動爲主動。她不負衆望,在新教練的悉心指導下,迅速崛起成爲中國網球第一人。2011年法網,她一路過關斬將奪得個人首個法網冠軍,堪稱中國乃至亞洲第一人。毋庸置疑,李娜的成功離不開主帥莫騰森的指導。而這種事事“往最壞處想,做最好”的理念,增加了李娜最後的成功。往最壞的方面想就是把自己放在拋物線的最低點。這不僅有利於清楚地瞭解自己和周圍的情況,還能使自己保持冷靜客觀的思考,這樣當事情向不好的方向發展時,上,您可以做出及時和適當的決定。做最好的就是想到最壞的。只有經過深思熟慮,才能把每一個細節都做到盡善盡美,才更容易達到完美。它們相互預設,相互補充。把握住這兩點,成功的天平就會逐漸向我們這邊傾斜,直到最後的勝利來臨。

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