4則關於企業管理的小故事及感悟 2006蚌埠市紅霄蓮解讀

4個關於企業管理的小故事和感悟
簡介：一旦有了一個真實而具體的目標，就必須培養毅力，避免被別人的口水融化，才能完成它並實踐它。但是，你要抓住一個關鍵：每一個行動都要認真、踏實，並且要不斷從中獲得經驗和啓發。勵志故事網小編爲大家精選了4個關於企業管理的小故事和感悟。讓我們來看看。
故事1聽聽“反駁”
日本著名企業家松下太郎在一次早會上向助手和中層管理者宣佈：“今天，我要向你們介紹一些新同事，這是……”之後介紹完後，他接着對大家說道：“他們的職責就是專門對公司的決策表達不同的意見。這意味着我要安排一些‘專門’的人。”我周圍有反對者。”松下能太郎解釋道：“這樣就能讓你及時糾正決策中的錯誤。”
很多人聽後一頭霧水，不明白其深層含義。但之後實踐中，大家最後都讚歎道：“這真是一個企業家的聰明之舉。”
【啓示】
人無聖人，誰會犯錯誤呢
往往很難發現自己的錯誤。如果有人及時提醒你，指出你的錯誤，你就可以避免錯誤，這真是一種幸福。
故事2小猴子正在請客。
小猴子正在準備請客，它根據不同的胃口準備飯菜。客人的評價：貓喜歡喫魚，狗喜歡嚼骨頭，熊貓喜歡喫竹子……爲了方便，小猴子把魚、骨頭、竹子……一起放在鍋裏燒了。大雜燴。它認爲：客人一定會喜歡。
結果，當客人看到小猴子做的菜，他們都搖搖頭走開了。
【啓示】
企業中存在着各種性格的人，聰明的管理者知道如何在與不同的人打交道時採取不同的策略。只有這樣，各類人才纔會滿意、願意爲你工作。以一刀切的方式對待所有人肯定行不通。
故事3馬腿和馬尾的對話
一匹馬馬經過長途跋涉，停在草地上休息。閒着沒事的時候，馬腿就想出一個話題，對馬尾說：“你真高興，整天晃來晃去，無所事事。你看我，整天奔波，都快累壞了。””
馬偉道：“你不能這麼說。雖然你很有用，但我也有我的用處。”
“什麼，你也有用
我看不到。”
這時，一個一羣蚊子飛到馬腿上咬，弄得馬腿又癢又痛，很不舒服。馬腿來回踢着，累得滿頭大汗，但還是趕不走蚊子。
馬尾巴對馬腿說：“看着我。”馬尾巴向兩側一甩，“啪”的兩聲，幾隻蚊子被殺死了。
【靈感】
尺子有東西短有短，每一寸都有自己的長度。每個人都有自己的位置，都有自己的責任。如何將自己的優勢發揮到最大，就看他們的協調能力了。只有發揮優勢、彌補短板，企業才能不出現漏洞、長遠發展。
故事4西武對話
日本經濟評論家成島忠明在其著作《西武企業集團》中曾記錄過堤義明與弟弟堤徵司的對話。交流內容回覆如下：
Yoshiaki：我不喜歡收養所謂的聰明人。
誠二：我不這麼認爲。
Yoshiaki：哈哈，你是東京大學的，我是早稻田大學的，所以我們對就業的看法不同。
Seiji：不過，東京大學出身的人中也有不法的水貨商。
Yoshiaki：我用了很多大學沒畢業的年輕人，他們的才華都非常好。
Seiji：我的十五名員工中，比我有頭腦的不下十人。根據我自己的計算。
Yoshiaki：你經常遇到生意上的麻煩，可能是因爲你使用了太多自以爲聰明的人。我在公司裏不使用這樣的人。我認爲所謂的聰明人往往是公司裏的麻煩製造者。
Seiji：確實，自以爲聰明的員工常犯的一個錯誤就是拒絕努力工作。
Yoshiaki：所以我討厭隨意聘用有才華的人y。
【感悟】
人才不只是極其聰明的人。對於一個企業來說，人才就是能夠被企業所使用、做企業想要的事情、並且努力工作的人。